A clinical and organisational psychologist and executive coach and supervisor, he had in recent time co-authored Neuropsychology for Coaches: understanding the basics (2012) McGraw-Hill/Open University Press; River Dragon (a novel, 2014); Neuroscience for Leadership: harnessing the brain gain advantage (2015) Palgrave Macmillan (which won a category Gold in the 2016 Chartered Management Institute’s ‘Management Book of the Year’ awards); and The Fear-Free Organization (2015) Kogan Page. He wrote an occasional column called Brain Gain for the IEDP management magazine Developing Leaders. In February 2016 he predicted in print that Donald Trump would become President of the United States.

He lived in Vietnam and Laos until his passing in February 2024. Dr Brown consulted and taught in S E Asia, Europe and America. He developed a world-first distance-learning Masters program in Applied Neuroscience in Organisations and a 10-month CPD programme, which was delivered in Singapore and Hong Kong, called The Science of the Art of Coaching. In Germany he was Advisor, Mentor, inspirational and wise brain and most of all valued friend for me and thus for Eicke Leadership Academy. He inspired me with his vision to bring the value of neuroscientific findings to be applied in the organisational realm.
His legacy will shine on through the many lives he touched around the globe.

Theresa has been working as an executive performance coach since 2013 focusing on “brain health and well-being” as crucial ingredients of effective leadership and performance. Her oncology doctorate and commercial experience give her a unique set of skills to especially operate within the business and healthcare arenas, where she coaches senior managers on leadership, performance and lasting behaviour change. She also teaches mindfulness to individuals in organisations which is a prominent part of her work.

Theresa has been invited to speak as a guest lecturer at several Universities and various international events. She has also published her work in global scientific and business journals.

Theresa’s style is robust and compassionate and draws on her in-depth knowledge of business, psychology and neuroscience. Her passion for exploring issues in a safe and playful environment means that working with Theresa is always fun as well as performance-focussed.

Theresa plays cricket and is an avid England cricket supporter. She is also a saxophone-playing clown and there really are not many of those about!

Cliona’s interest in psychology and performance comes from years spent representing Ireland at international level as part of the Irish Swim Team. This gave her first-hand experience of how to leverage ones’ strengths and sustain peak performance. Her approach to coaching and leadership development is very bespoke, recognising that the process needs to be tailored to suit the needs of the individual and the business, and that to help people get the best from themselves and others, requires actionable feedback and pragmatic advice. Clíona is known for being hugely passionate in supporting individuals and teams to reach their true potential. Her approach is both challenging and supportive and very much focuses on bringing clarity and focus to the areas that will create break through change for individuals and organisations. Clíona’s areas of specific interest are in neuroscience and positive psychology and this understanding enables her to work with clients to create sustainable behaviour change.
In 2009, after 12 years working in the BBC and with a leading firm of business psychologists, Clíona founded Psyched and currently operates with a team of associates to deliver pragmatic HR solutions to a diverse range of organisations internationally.

Cliona holds a certificates in Executive Coaching from the ICCP, Sydney University, Neuroscience of Executive Coaching with The Association for Coaching and Brain Based Coaching with the NeuroLeadership Institute.

When she is not working with leaders and teams to enhance their performance she is usually with her two young daughters, swimming in the cold Irish Sea or in front of her easel painting seascapes.

Saba now works with organizations on Executive Coaching and leadership development. Saba undertakes a neuroscience-based approach that connects a scientific understanding of the brain with psychological theory of behavioural change. Saba works primarily with clients in Technology, FMCG, Financial Services, Energy, and Academic sectors.

Saba writes and presents on many topics related to leadership development and neuroscience and resides in Singapore as a Permanent Resident. She sat on the Executive Committee and Global Ethics Committee for the International Coach Federation (ICF) for three years and continues to serve on the Selection Panel.

Clodagh is a qualified social scientist and she also holds a Masters Degree in Business from the Michael Smurfit Business School and a Diploma in Business and Executive Coaching from the Coach Institute of Ireland. She is a qualified systemic team coach and holds a diploma from UCD in organisational renewal and transformation.

Kate started to look at the return on investment on the performance of some of the brains of the clients she was working with post crisis. Since then, she has embarked on doctoral research in the field and, in partnership with some of her clients, is investigating what it takes in the modern organisation to truly enable brain-friendly culture.

Kate has established Mindbridge, a consulting company specialising in applied neuroscience for business. She has been actively researching applied neuroscience in organisations for the last six years and is engaged in some very exciting, pioneering work together with her client companies. Kate also coaches globally on a wide range of general and tailor-made executive programmes at the INSEAD Global Leadership Centre. Over many years she has worked with international business leaders at INSEAD in Singapore, Abu Dhabi and joint programmes with Wharton and Tsinghua University in Beijing.

Kate was invited to join the panel of 50 coaches worldwide as a founder member of the World Wide Association of Business Coaches. Kate is an accredited member of the Association of Professional Executive Coaches and Supervisors. She has published numerous articles on coaching and book chapters on coaching supervision and team coaching. On the personal front, Kate has two sons who are both currently studying at University, they live in Bedfordshire and she recently dared to take up horse riding again after a long gap.

Her Masters Degree in Sinology first brought her to China. There, she worked as a consultant and head of project management for achieveglobal, then the largest training consulting firm worldwide. In 2002, Irene became one of the first certified executive coaches working in Shanghai with Fortune 100 companies (in Mandarin) with Leadership Management International (LMI).

Between 2004 and 2008, in Brazil, Irene continued advising as a China specialist, executive coach, and became certified as an intercultural consultant with Berlitz Cultural Consulting in 2006, and later with DFA Intercultural Global Solutions, now Dwellworks.

During that time, in 2007 Irene also founded her own leadership development consultancy, iglobal Coaching ltd., which she later continued with new programmes for business and government agencies in New Zealand until 2012.
iglobal Coaching’s focus is on Executive Coaching and Intercultural Consulting.

Er ist ein ICF-akkreditierter Coach (Professional Certified Coach) und ist zertifiziert in diversen Assessments wie z.B. Hogan, MBTI®, und verschiedenen 360-Grad-Feedbackinstrumenten. Er war Gründungsmitglied und Vize Präsident des ersten ICF-Chapters in Bangkok. Er ist auch Supervisor für professionelle Coaches.

Gerrit Pelzer ist glücklich verheiratet, hat die  Angewohnheit, ständig mehr Bücher zu kaufen als er jemals wird lesen können, und wirkt dem Altern mehr oder weniger erfolgreich mit dem regelmäßigen Besuch im Fitnessstudio entgegen. Während sein momentaner Wohnsitz in Bangkok (Thailand) ist, arbeitet er mit Klienten auf der ganzen Welt.

Vineeta is an alumnus of the Lady Shri Ram College and Symbiosis Institute of Business Management. She holds a Diploma in Coaching from the University of Cambridge, UK and a Certificate in Neuroscience for Coaches from the Association of Coaching, Ireland. Vineeta has a strong interest in applying neuroscience to organisations and has been incorporating her learnings into her work since the last few years.

Durch ihre Aufgaben im Betrieblichen Gesundheitswesen fand Andrea den Weg zum Thema Mindfulness. Sie ist mit Leib und Seele Trainerin und davon überzeugt, dass durch Mindfulness und durch das Wissen über die Funktionsweise des Gehirns, Menschen befähigt werden, in immer anspruchsvolleren Lebens- und Arbeits-Umfeldern durch praktizierte Achtsamkeit erfolgreich zu sein. Heute ist sie begeisterte Trainerin für Mindfulness in Organisationen (TfMO).

Ihre Haltung:

• Herausforderungen machen Freude
• Das Sammeln von neuen Erfahrungen und das stetige Lernen ist ein niemals endender Prozess
• „Neues“ als Chance betrachten
• Jeder Mensch hat die Wahl zu entscheiden, was ihm gut tut und welchen Weg er gehen möchte

Ihr Lebensmotto lautet: „Das Leben ist ein stetiger Fluss. Erlebe das Jetzt. Sei flexibel und gestalte aktiv. Beobachte und handle in dem Sinne, dass es Dir und Deinem Umfeld hilfreich ist“.

Andrea ist ein Familienmensch und liebt die deutsche und die internationale Küche, deren Speisen sie auch gerne selbst hervorragend zubereitet.

Karin Deuser hat eine Leidenschaft für Sinnhaftigkeit und Bodenhaftung. Sie ist überzeugt, dass gute und nachhaltige Führung nicht nur auf Methodenkompetenz beruht, sondern auch und vor allem das Resultat von Einstellung und innerer Haltung ist. Hierfür ist es wichtig zu verstehen, wie Menschen ticken, wie unser Gehirn funktioniert und wie all das in vielfältiger Weise den Geschäftsalltag beeinflusst. Essentiell ist die Fähigkeit, dieses Wissen anzuwenden, um gesunde Spitzenleistung und sinnstiftendes Arbeiten zu ermöglichen.

Susanne ist naturverbunden und den Menschen gegenüber aufmerksam, zugewandt, zielorientiert, wertschätzend und aufgeschlossen. Es ist ihr eine Herzensangelegenheit, ihre Coachees und Teams mit Empathie, Offenheit, Wertschätzung und Respekt zu begegnen um sie bei ihren persönlichen Zielen, Lebensentwürfen, Wünschen und Fragen zu begleiten.

Was Susanne bewegt und inspiriert:

• Kompetenz – die beruflichen Fähigkeiten ständig weiter zu entwickeln
• Präsenz – ganz da sein, aufmerksam sein für den Moment, den Augenblick
• Kreativität – neue Dinge zu gestalten, sodass anderes daraus entstehen kann
• Natur – ist für sie eine Inspirationsquelle und eine Ressource
• Optimismus – frei nach dem Motto: „Das Leben ist bunt“

Als Coach und Trainerin verschafft Inken heute Unternehmen die notwendigen Fähigkeiten und Werkzeuge in den Bereichen Talent Acquisition, Performance & Competence Management sowie Talent Management. Darüber hinaus unterstützt sie Personalverantwortliche bei der strategischen HR-Neuorientierung in Phasen grundlegender Veränderungen.

Inkens Beratungsanspruch ist der Brückenschlag zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen zum beiderseitigen Vorteil. Sie möchte Führungskräfte zu mehr Menschlichkeit im Alltag ermutigen, insbesondere durch eine Haltung der Achtsamkeit.

Inken ist Mutter eines jungen Sohnes. Sie begeistert sich für Langstreckenwanderungen und Stand-up Paddling.

Pferde reagieren auf subtile Kommunikationsnuancen (Denkweise und Verhalten), geben ein sofortiges Feedback und fordern zu umgehender Handlung auf. Innerhalb der Herde gibt es eine harmonische Struktur der einzelnen Tiere, die sich ganz natürlich ergibt – jedes einzelne Tier verhält sich autonom innerhalb der Herdendynamik. Diese Tatsachen brachten Equoia dazu, die Aufstellung, Führung und Funktion von Unternehmen einem lösungsorientierten und innovativen Blick zu unterwerfen. Die Arbeit an der “verbindenden Klarheit” ist eine Schlüsselkomponente lebendiger Unternehmen. Sie wird hergestellt durch “Unencumbered Communication” (unbelastete Kommunikation). “Unencumbered Communication” ist eine im weiteren Sinne lösungsorientierte Führungssprache: Sie ermuntert einzelne Personen, den kommunizierten Inhalt ihrer Botschaften klarer zu fassen und damit eine konstruktiver Durchsetzungsfähigkeit zu erreichen. Das trägt dazu bei, aus Vorgesetzten Führungskräfte zu machen. Führungskräfte werden ermuntert, mit größerer Klarheit und mit größerer Achtsamkeit zu kommunizieren. Dies hilft bei der Einrichtung einer offenen Feedback-Kultur sowie der Festlegung klarer Rollen und Zuständigkeiten innerhalb von Arbeitsgruppen.

Wendy ist als Trainerin in diversen flämischen Universitäten und Unternehmen aktiv. Im Norden Belgiens unterhält sie ein eigenes Zentrum mit Pferden und einer Infrastruktur, die es erlaubt, das gesamte Jahr über Einzel- oder Teamcoaching anzubieten. Jedes einzelne Programm wird maßgeschneidert durchgeführt.